깜부의 기계 이야기 ♬♬

◐ 공구] 자주발생하는 A/S 문제 - 에어공구 ◐ 질문] 에어공구 새 제품을 구매하여 작업하려는데 작동이 전혀 되지 않습니다 불량이 맞습니까? 아니면 저희가 조치할 방법은 없는가요? 해결방안 ] 에어공구는 왕복운동, 회전운동을 하는 공구가 대부분으로 제품이 생산 될때 기름(오일)이 충분한 상태에..

◐ 공작기계의 가공방법 ◑ ▶ 기본적인 가공방법 공작기계에서 절삭 또는 연삭 가공을 하기 위해서는 바이트와 공작물이 서로 접촉하는 상태에서 얼마간의 상대적인 운동을 시키지 않으면 안된다. 그 운동 중 기본적인 것에는 ①주(主) 운동(절삭 . 연삭) ②이송 운동 ③위치결정운동의 세가지가 있다..

◐ 공작기계의 분류 및 특성 ◑ ▶ 공작기계의 기본 운동 (1) 절삭운동 : 칩을 발생시키는 운동 직선운동, 회전운동 : 엄밀한 의미는 곡선운동 cf. 고속가공 이송: 100m/min (2) 이송운동: 공구/공작물 이송; 연속운동, 간헐운동 (3) 위치조정운동: 순서제어특성; 대부분 급속이송 ▶ 절삭공구 (1)단인 공구 (2)다..

◐ 공작기계 분류와종류-금속절삭기계/선반/밀링기/머시닝센터/드릴링머신/보링기 ◑ 가.금속절삭기계 1) 선반 공작기계 중에서 가장 역사가 오래 되었으며 가장 많이 사용되고 있는 대표적인 것이다. H.모즐리가 근대적인 미끄럼공구대가 붙은 선반을 1877년 완성한 후. 바이트를 사용하는 작업을 사람..

◐ 삼양감속기-기어드모터 종류 및 가격 기술자료/기어드모터 설치시 주의사항 ◑ ▶ 기어드 모타 형식별 설치방향 - 구리스 윤활의 경우는 위와 같이 자유로히 설치할 수 있음. - 브레이크 부착형 기어드 모타의 경우 세워서 설치할 경우 슬립발생을 주의 ▶ 삼양감속기 기어드모터 설치시 주의사항 ..

◐ 공업경영 - 작업관리/공정분석 ◑ ▶ 공정분석 작업 대상물이 순차적으로 가공되어서 제품이 완성되기까지의 작업 경로 전체를 처 리되는 순서에 따라 가공, 운반, 검사, 정체, 저장 등의 분석단위로 분류하고, 각 공정 의 조건과 함께 분석하는 현상 분석 기법 1. 공정분석의 목적 (1) 개개의 작업을 ..

◐ 공업경영 - 작업관리/스톱워치법 ◑ ▶ 스톱워치법 1. 작업측정의 목적 ㄱ. 작업시스템의 설계는 작업의 2개 이상의 방법이 있을 때 그 작업의 우열 판단 기 준을 나타내는 것과 작업의 설계에 이요하기 위한 시간자료를 작성하는 것이다. ㄴ. 작업시스템의 개선은 어떤 작업의 전체 또는 각 구성 요..

◐ 공업경영 - 작업관리/표준시간의 구성 ◑ ▶ 표준시간의 구성 1. 준비시간 가공품 준비, 기계공구의 부착이나 제거, 작업장소의 정비 등 1가공로트에 대해서 1회 만 발생하는 준비처리시간이다. 준비시간은 보통 가공하려는 수량에는 관계가 없지만 작업량이 많고 그에 따라 많은 재료를 작업자가 운..

◐ 공업경영 - 작업관리/표준시간 ◑ ▶ 표준시간 1. 표준시간의 의의 표준시간이랑 그 작업에 적성이 있고 숙련된 작업자가 양호한 작업환경과 소정의 작 업조건으로 필요한 여유 및 적절한 감독자 아래서 정상속도로 소정의 작업을 미리 정 해진 방법에 따라 수행하기 위해 필요로 하는 시간이다. 2. ..

◐ 공업경영 - 생산관리/일정계획/생산통제 ◑ ▶일정계획 1. 일정의 구성 (1) 가공 가공시간(총 작업시간) = 준비 작업시간 +로트 수 x 정미작업시간(1+여유율) (2) 운반 ㄱ. 운반시간이 짧은 경우(다수) : 바로 앞 가공공정에 포함 ㄴ. 가공후의 공정대기 후 운반 : 공정대기와 같이 바로 다음 가공시간에 포..

◐ 공업경영 - 생산관리/공수계획 ◑ ▶ 공수계획 공수계획(工數計劃)이란 생산계획표(대일정 계획)에 의하여 결정된 제품별의 납기와 생산량(무엇을, 언제, 몇 개 만들 것인가)에 대하여 작업량(인원이나 기계 설비의 소요 량)을 구체적으로 결정하고 이것을 현유인원(現有人員)이나 기계의 능력과 대..

◐ 공업경영 - 생산관리/절차계획의 합리적인 추진방법2 ◑ 4. 작업분할과 공정 편성의 합리화 (1) 공정의 세분화(분업화) 손작업에 대해서는 될 수 있는 대로 공정을 세분화하여 많은 공정으로 나누므로 써 하나의 작업공정 범위가 좁아지는 것으로 작업자의 숙련이 용이하게 되며 능 률이 향상되고 또 ..

◐ 공업경영 - 생산관리/절차계획의 합리적인 추진방법1 ◑ ▶ 절차계획의 합리적인 추진방법 1. 입안방침(立案方針)의 결정 (1) 생산형태의 문제 다량생산과 소량생산은 생산방식이 다르다. 소량생산의 경우에는 되도록 있는 대 료의 도구, 기계나 보통의 자재를 사용한다. 다량생산의 경우에는 준비에..

◐ 공업경영-생산관리/생산수량의 기법/세부 생산계획 ◑ ▶ 생산수량의 기법 (1) 도시법(graphic and charting methoa) 이 기법은 주로 생산할 품목의 수가 적거나 제조공정이 별로 복잡하지 않은 생산 형태에 이용하며 이 방법은 수요를 예측하여 수요예측량을 토대로 누적 소요생산 량을 추정하고 생산량(율)..

◐ 공업경영-생산관리/생산계획의 의의/단계/제조 로트의 결정 방법 ◑ ▶ 생산관리 생산계획의 의의 생산계획이란 생산 활동을 시작함에 있어서 그 목적 달성을 위하여 조직적이고 합리적 인 계획을 수립하기 위한 사고활동으로서 생산되는 제품의 종류, 수량, 가격 및 생산방 법, 장소, 생산 일정에 ..