깜부의 기계 이야기 ♬♬

◐ 공업경영 - 생산관리/일정계획/생산통제 ◑ ▶일정계획 1. 일정의 구성 (1) 가공 가공시간(총 작업시간) = 준비 작업시간 +로트 수 x 정미작업시간(1+여유율) (2) 운반 ㄱ. 운반시간이 짧은 경우(다수) : 바로 앞 가공공정에 포함 ㄴ. 가공후의 공정대기 후 운반 : 공정대기와 같이 바로 다음 가공시간에 포..

◐ 공업경영 - 생산관리/공수계획 ◑ ▶ 공수계획 공수계획(工數計劃)이란 생산계획표(대일정 계획)에 의하여 결정된 제품별의 납기와 생산량(무엇을, 언제, 몇 개 만들 것인가)에 대하여 작업량(인원이나 기계 설비의 소요 량)을 구체적으로 결정하고 이것을 현유인원(現有人員)이나 기계의 능력과 대..

◐ 공업경영 - 생산관리/절차계획의 합리적인 추진방법2 ◑ 4. 작업분할과 공정 편성의 합리화 (1) 공정의 세분화(분업화) 손작업에 대해서는 될 수 있는 대로 공정을 세분화하여 많은 공정으로 나누므로 써 하나의 작업공정 범위가 좁아지는 것으로 작업자의 숙련이 용이하게 되며 능 률이 향상되고 또 ..

◐ 공업경영 - 생산관리/절차계획의 합리적인 추진방법1 ◑ ▶ 절차계획의 합리적인 추진방법 1. 입안방침(立案方針)의 결정 (1) 생산형태의 문제 다량생산과 소량생산은 생산방식이 다르다. 소량생산의 경우에는 되도록 있는 대 료의 도구, 기계나 보통의 자재를 사용한다. 다량생산의 경우에는 준비에..

◐ 공업경영-생산관리/생산수량의 기법/세부 생산계획 ◑ ▶ 생산수량의 기법 (1) 도시법(graphic and charting methoa) 이 기법은 주로 생산할 품목의 수가 적거나 제조공정이 별로 복잡하지 않은 생산 형태에 이용하며 이 방법은 수요를 예측하여 수요예측량을 토대로 누적 소요생산 량을 추정하고 생산량(율)..

◐ 공업경영-생산관리/생산계획의 의의/단계/제조 로트의 결정 방법 ◑ ▶ 생산관리 생산계획의 의의 생산계획이란 생산 활동을 시작함에 있어서 그 목적 달성을 위하여 조직적이고 합리적 인 계획을 수립하기 위한 사고활동으로서 생산되는 제품의 종류, 수량, 가격 및 생산방 법, 장소, 생산 일정에 ..